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人事業務のAI活用成熟度 自己診断シート（サンプル版）
編集部の5段階成熟度モデルに基づき、データ・ルール・体制・スキルの4要素から自社の現在地を診断するためのシート。サンプル版は構成と体裁の確認用で、統計的な調査結果は含みません。
- 公開
- 発行
- People AI Lab 編集部
サンプル版について
本ページは構成・体裁を確認するためのサンプルです。掲載している内容は編集部の整理・見解であり、独自調査の結果ではありません。
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このレポートの要点
- 014要素（データ・ルール・体制・スキル）を個別に評価し、最も低い要素を組織の現在地とする。
- 02診断結果は他社比較ではなく、次の一段階に必要な整備事項を特定するために使う。
- 03半年ごとの再診断を前提に、変化を記録する。
調査手法・対象
本シートは編集部が公開フレームワーク（NIST AI RMF、ISO/IEC 42001 等）と実務家の知見をもとに作成した自己診断の枠組みです。企業へのアンケート調査やインタビュー調査の結果ではありません。
このシートについて
本シートは、人事業務のAI活用成熟度モデルに基づいて、自社の現在地を把握するための自己診断ツールです。サンプル版は、レポートページの構成とダウンロード導線を確認するためのもので、統計的な調査データは含みません。
診断の手順
- 4つの要素（データ・ルール・体制・スキル）ごとに、当てはまる記述を選びます。
- 各要素のレベルを記録します。
- 最も低い要素のレベルを、組織全体の現在地とします。
- 次の一段階に進むために必要な整備事項を、「各段階で整えるべきこと」から選びます。
診断項目（抜粋）
データ
- レベル1：AIに参照させてよい社内文書が特定されていない
- レベル2：特定業務で参照する文書が決まっている
- レベル3：規程・FAQ・職務定義が最新化され、アクセス権限が管理されている
- レベル4：人事データ基盤が整備され、分析に利用できる
- レベル5：人員計画と事業計画のデータが連動している
ルール
- レベル1：AI利用に関するルールがない
- レベル2：入力禁止情報と利用可能サービスが定められている
- レベル3：利用方針、利用区分、台帳がある
- レベル4：利用目的管理、従業員への説明、異議申し立ての手順がある
- レベル5：経営レベルでガバナンスが運用されている
体制
- レベル1：責任者がいない
- レベル2：試行の担当者がいる
- レベル3：部門責任者と承認フローがある
- レベル4：部門横断の委員会とベンダー管理がある
- レベル5：経営会議で定期的にレビューされている
スキル
- レベル1：使い方は個人任せ
- レベル2：基本的なプロンプトと確認の習慣がある
- レベル3：出力の検証とリスクを理解している
- レベル4：データ分析とツール評価ができる
- レベル5：職務設計・組織設計に反映できる
記録欄
| 要素 | 現在のレベル | 根拠 | 次の一段階で整えること |
|---|---|---|---|
| データ | |||
| ルール | |||
| 体制 | |||
| スキル |
注意事項
- 本シートの結果は、他社との比較に用いるものではありません。
- 診断は半年ごとに繰り返し、変化を記録することを推奨します。
- 法令の適用については、専門家にご確認ください。
出典・参考資料
- [1]人事業務のAI活用成熟度モデル：5段階で現在地を把握する（本サイト記事 /articles/hr-ai-maturity-model）（People AI Lab）
- [2]Artificial Intelligence Risk Management Framework (AI RMF 1.0)（NIST）
このレポートについて
本レポートは、下書き・構成整理の一部に生成AIを利用し、編集部が出典を確認したうえで内容を検証・編集しています。 最終確認：People AI Lab 編集部。詳しくはAI利用方針をご覧ください。