Management5分で読める
AI時代のマネージャーに求められる役割
メンバーがAIと協働する前提で、マネージャーの仕事はどう変わるのか。情報の仲介者から、判断基準の設計者・成果の責任者・学習環境の整備者へ。1on1と評価の実務も含めて整理する。
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メンバーがAIと協働する前提で、マネージャーの仕事はどう変わるのか。情報の仲介者から、判断基準の設計者・成果の責任者・学習環境の整備者へ。1on1と評価の実務も含めて整理する。
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